EVALUACIÓN DE LA MADUREZ EN GERENCIA DE PROYECTOS BAJO LOS MODELOS PMMM DE KERZNER Y OPM3 DEL PMI: DIAGNÓSTICO Y HOJA DE RUTA EN EL SECTOR OPERATIVO EN COLOMBIA
Michel Jefrey Ospina Garcia · Moises Garcia Rodriguez · Jhon Fredy Aguirre Legarda · Edgar Eduardo Uribe Cárdenas · y 1 más
El presente artículo evalúa la madurez en gerencia de proyectos de la empresa colombiana FUC S.A.S. integrando el Modelo de Madurez de Gerencia de Proyectos (PMMM) de Harold Kerzner y las cuatro etapas del modelo OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) del PMI. A través de un enfoque mixto descriptivo d...
- Editoriales Iberoamericanos
- DOI: 10.54899/dcs.v23i95.7261